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    2015年11月战略管理与伦理

    卷面总分：100分     试卷年份：2015    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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    利用波特价值链的辅助活动、分析华为取得竞争优势的原因。


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    简述企业多元化概念，并指出华为的多元化业务。


    2014年11月北京APEC会议期间，北京周边地区排放严重的企业应政府要求暂时停产，在主客观因素共同作用下，北京天空出现了“APEC蓝”。这项措施所涉及的企业最准确的评价是

    • A、企业的利益和社会公众利益永远是一致的
    • B、企业根本不应该承担社会责任
    • C、企业的利益和社会公众利益有矛盾
    • D、企业只需关注社会利益

    对企业外部环境和内部资源进行匹配分析时，指导企业进行战略选择的分析工具是

    • A、SWOT分析
    • B、政策知道矩阵
    • C、通用矩阵
    • D、波士顿矩阵
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